Balanced Scorecard Adalah? Salah Satu Strategi Bisnis Penting di Abad Ini

Balanced Scorecard adalah salah satu alat perencanaan strategis yang paling banyak diadopsi dan digunakan oleh banyak bisnis perusahaan saat ini. Sayangnya, sebagian besar perusahaan gagal menerjemahkan strategi ini ke dalam hasil bisnis yang sesungguhnya. 

Namun, para eksekutif sekarang menemukan solusi teknologi otomatis sebagai sarana untuk mengoperasionalkan metodologi Balanced Scorecard mereka. Aplikasi ini memungkinkan mereka untuk mengalirkan strategi, menghubungkan kinerja individu dengan strategi, dan mencapai visibilitas proaktif — sehingga mencapai keunggulan kompetitif tenaga kerja yang secara konsisten memenuhi tujuan strategis perusahaan.

Balanced Scorecard telah diadopsi secara luas oleh perusahaan-perusahaan papan atas sebagai sebuah kerangka kerja perencanaan strategis yang solid. Dengan menyeimbangkan indikator ukuran keuangan dengan indikator utama penggerak operasional, Balanced Scorecard memberikan pendekatan komprehensif untuk perencanaan strategis. Harvard Business Review menyoroti Balanced Scorecard sebagai salah satu dari 75 ide paling berpengaruh dalam abad ini.

Menempatkan dan Menggunakan Strategi Anda di Seluruh Perusahaan Milik Anda

balanced scorecard adalah

Mengembangkan strategi kemenangan tentu tidak mudah, apalagi menjalankan strategi itu pasti akan lebih menantang. Menurut sebuah studi yang dihimpun oleh Majalah Fortune, 70% dari kegagalan CEO disebabkan oleh “poor execution of good strategies.” Sebuah studi oleh Ernst & Young menemukan bahwa analis keuangan menganggap “eksekusi strategi perusahaan” menjadi lebih penting daripada “kualitas strategi perusahaan” ketika mengevaluasi perusahaan untuk investasi.

Kunci untuk mencapai tujuan Anda terletak pada proses penanaman strategi, strategi  sebagai rencana hidup, dalam inti operasi perusahaan Anda. 

Dengan mengambil beberapa langkah penting — menyalurkan Balanced Scorecard ke setiap individu di perusahaan, menghubungkan ukuran kinerja dan penghargaan karyawan dengan pelaksanaan strategi, serta membuat keputusan operasional melalui visibilitas proaktif — perusahaan Anda dapat mencapai kesuksesan yang belum pernah ada sebelumnya dengan mengaktualisasikan strategi bisnis tersebut.

“70% of CEO failures were due to poor execution of good strategies.”

– Fortune Magazine

Mengalirkan Strategi Anda ke Seluruh Perusahaan Anda

balanced scorecard adalah

Menyelaraskan tujuan perusahaan Anda di seluruh organisasi memungkinkan Anda menyelaraskan seluruh tenaga kerja Anda dengan strategi secara keseluruhan. Hal ini akan  memastikan bahwa setiap orang fokus pada tujuan bisnis utama Anda. Menerjemahkan tujuan strategis tingkat tinggi menjadi tujuan yang jelas untuk setiap unit bisnis. Kemudian, setiap karyawan menciptakan garis pandang yang jelas — dari atas ke bawah dan dari bawah ke atas — sehingga setiap individu memahami bagaimana tindakan mereka sehari-hari berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Hal ini juga memungkinkan karyawan untuk mengembangkan tujuan yang terkait dengan tujuan organisasi, mendorong pemahaman tentang strategi, menghasilkan komitmen, dan menanamkan akuntabilitas pribadi.

Menghubungkan Ukuran dan Penghargaan dengan Strategi

balanced scorecard adalah

Menghubungkan langsung ukuran kinerja dan penghargaan setiap karyawan dengan pelaksanaan strategi perusahaan mereka dianggap oleh eksekutif senior sebagai alat yang sangat berharga untuk mencapai hasil yang lebih baik. Dan untuk alasan yang baik, mengaitkan kompensasi dengan metrik kinerja yang selaras secara strategis membantu karyawan untuk lebih terlibat dan meningkatkan produktivitas mereka.

Tetapi, hanya memotivasi tenaga kerja Anda tidaklah cukup. Energi yang dihabiskan untuk proyek yang tidak selaras tidak hanya terbuang sia-sia, tetapi juga menghabiskan sumber daya berharga yang dapat berkontribusi pada tujuan bisnis yang nyata. Menghubungkan metrik dan penghargaan karyawan dengan strategi memastikan bahwa upaya mereka terfokus pada apa yang benar-benar penting bagi kesuksesan bisnis.

Mengarahkan Kesuksesan Masa Depan Melalui Visibilitas Proaktif

Memiliki visibilitas di seluruh organisasi untuk, secara proaktif, menilai kemajuan dan mengalokasikan kembali sumber daya sangat penting untuk mendorong sebuah hasil. Mendefinisikan tujuan yang selaras, secara strategis, akan memberi setiap karyawan ukuran tambahan dari kinerja mereka sendiri, memberi manajer kemampuan untuk melacak kemajuan karyawan, dan memberi eksekutif visibilitas yang mereka butuhkan untuk memastikan bahwa inisiatif strategis menerima coverage yang memadai.

Tidak seperti indikator lagging tradisional yang hanya memberikan pandangan ke belakang, visibilitas ke depan semacam ini menawarkan peluang bagi para eksekutif untuk segera melakukan penyesuaian arah agar kinerja tetap pada jalurnya.

Visibilitas memungkinkan wawasan. Wawasan memungkinkan proaktif. Proaktif memungkinkan kesuksesan.

50% of the average employee’s time is spent on non-productive work.

– Norton & Kaplan, Balanced Scorecard

Kesimpulan

Mendefinisikan strategi bisnis sangat penting, menjalankan strategi bahkan lebih penting lagi untuk kesuksesan perusahaan. Dengan memberi setiap individu garis pandang, akuntabilitas, dan penghargaan untuk berkontribusi pada strategi keseluruhan, Anda memotivasi karyawan untuk tidak hanya lebih produktif, tetapi lebih produktif secara strategis.

Eksekutif lebih diberdayakan untuk mendorong hasil melalui visibilitas proaktif. Berbekal indikator utama penggerak kinerja — selain indikator lagging data keuangan — masalah dapat diidentifikasi lebih awal dan perubahan dapat diterapkan untuk mencapai tujuan strategis yang diinginkan.

Konsultasi Di Sini
A. Alfan Alif

Categories:

Educational Article SAP SuccessFactors

Tags:

Explore

Share on:

To the top

Related Posts

Pengembangan SDM: Definisi, Strategi, dan Manfaat Pentingnya bagi Perusahaan

Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) adalah landasan utama dalam upaya mendukung pertumbuhan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Keunggulan kompetitif yang signifikan di pasar yang terus berkembang dapat dimiliki oleh perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM.  Artikel ini akan menyajikan informasi mendetail tentang pengembangan SDM, termasuk definisi, strategi, dan manfaatnya yang penting bagi kemajuan perusahaan. Dengan [...]

Human Capital Management (HCM): Definisi, Manfaat, dan Tugas Pentingnya

Dalam konteks dinamika bisnis yang terus berkembang, peran manusia telah menjadi fokus utama dalam mendorong perkembangan perusahaan. Human Capital Management (HCM) menandai perubahan signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia, dari sekadar tugas administratif menjadi pendekatan strategis yang bertujuan untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.  HCM menekankan pentingnya investasi pada potensi, pengetahuan, dan keterampilan individu di [...]

7 Tips Jitu Meningkatkan Retensi Karyawan: HRD Wajib Tahu!

Retensi karyawan adalah salah satu hal yang ingin ditingkatan dan dibangun dengan baik oleh setiap perusahaan dalam kurun waktu tertentu. Kemampuan sebuah perusahaan dalam mengelola retensi karyawan tentunya memberikan dampak baik pada karyawan itu sendiri maupun pada bisnis.  Retensi karyawan tidak hanya menjadi fokus utama HR, namun juga setiap pemimpin seperti manajer, pemimpin tim, supervisor, [...]

Apa itu Human Capital? Ketahui tentang Pengertian, Jenis, dan Contoh Tugasnya

Dalam era bisnis yang terus berubah dengan cepat, peran sumber daya manusia telah menjadi salah satu komponen yang sangat vital dalam menopang keberhasilan organisasi. Artikel ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai apa itu human capital.  Sebuah posisi yang tidak hanya menjadi aset utama dalam pengembangan dan pertumbuhan suatu perusahaan, tetapi juga merupakan pilar [...]

Pentingnya Teknologi Cloud dalam Upaya Transformasi Digital

Tumbuh atau bertahan tidaknya sebuah perusahaan itu sangat bergantung pada kepuasan dari pelanggan atau kliennya. Di era digital saat ini, pernyataan tersebut semakin kuat adanya. Hal ini dikarenakan pelanggan yang tidak hanya menginginkan kualitas baik pada produk atau layanannya saja, melainkan juga ingin semuanya bisa dilakukan dengan cepat. Karena itu, Anda sangat perlu menerapkan atau [...]

Recent Posts

Panduan Singkat Tentang Leadership yang Baik di Dunia Kerja

Leadership atau kepemimpinan merupakan suatu hal yang Anda lakukan, bukan hal yang Anda miliki. Artinya, setiap orang bisa melakukan sikap kepemimpinan jika terbiasa dengan pekerjaan-pekerjaan seperti memimpin, memengaruhi, dan membimbing individu lainnya.  Bisa dibilang, kepemimpinan menjadi seperangkat perilaku yang digunakan untuk membantu orang lain atau perusahaan dalam menyelaraskan arah kolektif mereka. Di sini, kami akan [...]

Mengenal Lebih Dekat Profesi Surveyor: Tugas, Kualifikasi, Hingga Besaran Gaji

Pernahkah Anda mendengar mengenai profesi surveyor? Profesi satu ini sangat erat dengan pekerjaan di lingkup proyek atau di bidang teknik seperti arsitektur, teknik sipil, dan bidang sejenis lainnya. Namun, seiring perkembangan zaman, profesi satu ini pun ikut berkembang dan tidak hanya berkecimpung di bidang proyek saja. Untuk mengenal lebih dekat mengenai profesi satu ini, dari [...]

Jangan Bingung! Simak Pengertian dan Tips Membuat Jobdesk yang Baik!

Pernahkan Anda mendengar istilah job desc, jobdesk, atau job description? Ya, ketiganya mempunyai pengertian yang sama. Job description jika diartikan ke dalam bahasa Indonesia mempunyai arti deskripsi pekerjaan. Benar, job description memang berisi deskripsi dari suatu pekerjaan. Namun, deskripsi yang seperti apa dan bagaimana cara menyusunnya?  Sebuah deskripsi pekerjaan tentunya tidak bisa ditulis secara sembarangan, [...]

Apa itu Account Officer? Tugas, Tanggung Jawab, Skill dan Tantangan yang Dihadapi

Dalam dunia bisnis terutama bidang keuangan, peran seorang Account Officer memiliki peran krusial dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan dan memastikan pelanggan mendapatkan layanan terbaik.  Sebagai seorang Account Officer atau AO, tugasnya tidak hanya sebatas mengelola akun klien, tetapi juga membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan untuk memahami kebutuhan mereka.  Dalam artikel ini, kami akan membahas [...]

Mengenal Pangkat dan Tugas Golongan PNS yang Ada di Indonesia

PNS adalah singkatan dari Pegawai Negeri Sipil, yang merupakan istilah yang digunakan di Indonesia untuk merujuk kepada pegawai pemerintah. Golongan PNS adalah warga negara Republik Indonesia yang telah memenuhi kualifikasi tertentu, telah diangkat, dan memiliki nomor identifikasi pegawai nasional.  PNS merupakan bagian dari Aparatur Sipil Negara (ASN), yang merupakan layanan sipil Indonesia. Mereka bertanggung jawab [...]