Apa Itu Cost Benefit Analysis (CBA): Pengertian dan Cara Kerjanya

Banyak hal yang membuat pebisnis baru khawatir karena mereka harus mempertimbangkan untuk membuat perubahan pada bisnis, pemasaran, atau strategi penjualan. Semua ini wajar tapi bagaimanakah bisnis baru mengatasi semua kekhawatiran ini? Salah satu cara untuk menjawab pertanyaan ini adalah dengan batuan analisis bisnis lebih khususnya lagi dengan melakukan cost benefit analysis (CBA).

Dalam dunia manajemen bisnis, cost benefit analysis atau analisis manfaat biaya, adalah suatu hal yang sangat penting. Pasalnya, hal tersebut dapat membantu perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik bagi bisnis.

Dokumen perhitungan ini juga dapat menghindari bisnis dari berbagai risiko kerugian. Nah, memangnya, apa yang dimaksud dengan cost benefit analysis? Lalu, seperti apa tahapan dan cara menghitungnya?

Selain itu, apa saja manfaat lain yang dapat diraih perusahaan jika menggunakan dokumen tersebut? Tenang saja, Kami sudah rangkum serba-serbinya untukmu. Yuk, simak selengkapnya di bawah ini!

Baca juga: 5 Keuntungan Menggunakan Software HRIS Cloud di Tahun 2022

Pengertian Apa Itu Cost Benefit Analysis (CBA)

Cost benefit analysis (CBA) atau yang jika diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia adalah analisis biaya manfaat merupakan proses membandingkan proyeksi atau perkiraan biaya dan manfaat atau peluang) yang terkait dengan keputusan proyek untuk menentukan apakah masuk akal dari perspektif bisnis.

Secara umum, CBA sendiri juga melibatkan penghitungan semua biaya proyek atau keputusan dan mengurangi jumlah itu dari total manfaat yang diproyeksikan dari proyek atau keputusan. Terkadang juga nilai ini direpresentasikan sebagai rasio. Jika manfaat yang diproyeksikan lebih besar daripada biayanya, Anda dapat berargumen bahwa keputusan itu baik untuk dibuat.

Sedangkan di sisi lain, apabila biaya yang dikeluarkan lebih besar daripada manfaatnya, maka perusahaan mungkin ingin memikirkan kembali keputusan atau proyek tersebut. Analisis CBA ini adalah bentuk pengambilan keputusan berbasis data yang paling sering digunakan dalam bisnis, baik di perusahaan mapan maupun pemula. Prinsip dan kerangka dasar dapat diterapkan pada hampir semua proses pengambilan keputusan, baik yang terkait dengan bisnis atau lainnya.

Tahapan dan Cara Kerja Cost Benefit Analysis

  1. Bentuk kerangka perencanaan

Melansir laman Net Suite, langkah pertama yang perlu kamu ikuti untuk melaksanakan cost benefit analysis adalah membentuk kerangka perencanaan.

Di sini, kamu harus menetapkan poin-poin dasar, pendukung, dan krusial yang perlu dipenuhi demi menunjang proses analisis. Setelah itu, pastikan pada setiap poin tersebut bahwa besaran biaya dan manfaat yang diperoleh perusahaan sudah terkandung.

Hal ini dapat mengurangi risiko kegagalan dalam proses CBA perusahaan. 

  1. Identifikasi biaya dan manfaat

Hal berikutnya yang perlu dilakukan perusahaan dalam proses cost benefit analysis adalah identifikasi biaya dan manfaat. Terkait rincian biaya, kamu perlu mencantumkan hal yang berupa anggaran perencanaan, pelaksanaan, dan finalisasi produk.

Sementara itu, untuk manfaat, kamu bisa memasukkan hal seperti perkiraan target pasar yang diperoleh, dan prediksi penjualan yang dapat tercapai. Lalu, kamu nanti perlu membandingkan apakah rincian biaya bakal sesuai dengan prediksi keuntungan atau tidak.

Jika tidak, evaluasi proyek perlu dilakukan kembali secara saksama.

  1. Tetapkan besaran uang pada anggaran

Selanjutnya, menurut laman Investopedia, hal yang harus dilaksanakan perusahaan dalam cost benefit analysis adalah menetapkan besaran uang pada anggaran. Dalam tahap ini, yang perlu kamu lakukan adalah menuliskan jumlah biaya dengan mata uang dan nominal yang jelas.

Bila hal satu ini tidak kamu lakukan, nantinya perusahaan akan mampu untuk membandingkan keuntungan dan pengeluaran dengan mudah. 

  1. Tentukan hasil perhitungan CBA 

Hal terakhir yang perlu kamu lakukan saat menjalankan cost benefit analysis adalah menentukan hasil perhitungannya. Perlu diingat bahwa ketika jumlah perkiraan biaya melebihi besaran manfaat yang diperoleh, kamu perlu meninjau kembali segala analisis dan perencanaan proyek. 

Namun, jika manfaat ternyata lebih besar dari modal anggaran, rencana perusahaan bisa dilaksanakan.

Kelebihan dan Manfaat

  • Biaya langsung akan tenaga kerja langsung yang terlibat dalam manufaktur, persediaan, bahan baku, biaya manufaktur.
  • Biaya tidak langsung mungkin termasuk listrik, biaya overhead dari manajemen, sewa, utilitas.
  • Biaya tidak berwujud dari suatu keputusan, seperti dampak pada pelanggan, karyawan, atau waktu pengiriman.
  • Biaya peluang seperti investasi alternatif, atau membeli pabrik dibandingkan jika bisnis membangun pabrik mereka sendiri.
  • Biaya risiko potensial seperti risiko regulasi, persaingan, dan dampak lingkungan.
  • Pendapatan dan penjualan yang lebih tinggi dari peningkatan produksi atau produk baru.
  • Manfaat tidak berwujud, seperti peningkatan keselamatan dan moral karyawan, serta kepuasan pelanggan karena peningkatan penawaran produk atau pengiriman yang lebih cepat.
  • Keunggulan kompetitif atau pangsa pasar yang diperoleh sebagai akibat dari keputusan tersebut.

Contoh Formula CBA

Semua pengeluaran yang dikeluarkan bisnis harus benar- benar direncanakan serta dihitung secara seksama dengan formula perhitungan khusus. Output dari analisis biaya manfaat akan menunjukkan manfaat bersih yakni manfaat dikurangi biaya dari keputusan proyek. Sebagai contoh perhitungan formula adalah :

Membangun produk baru akan menelan biaya 200.000 dengan penjualan yang diharapkan 200.000 per unit (harga satuan = 2). Oleh karena itu, penjualan manfaat adalah 400.000. Perhitungan sederhana untuk CBA untuk proyek ini adalah 400.000 manfaat moneter dikurangi 200.000 biaya sama dengan manfaat bersih 200.000.

Kesimpulan dan Penutup

Intinya, cost benefit analysis adalah proses penghitungan analisis perkiraan biaya dan manfaat yang terkait dengan keperluan proyek perusahaan. Ia sering dilaksanakan untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis. Maka dari itu, jika ingin terjun ke dunia bisnis, pastikan kamu memahami inisiatif ini dengan baik, ya.

Secara sederhana, CBA adalah metode sistematis untuk mengukur dan kemudian membandingkan total biaya dengan total imbalan yang diharapkan dari melakukan suatu proyek atau melakukan investasi. Jika manfaatnya jauh lebih besar daripada biayanya, keputusan harus dilanjutkan, jika tidak bisa saja proyek dihentikan karena bisnis bisa dikatakan telah menderita kerugian.

Karenanya CBA menjadi sangat penting karena juga akan mencakup biaya peluang dari proyek yang terlewatkan atau bisa saja tidak tercatat. Perlu diketahui juga kalau untuk melakukan CBA ada formula khusus untuk mengetahui apakah biaya tersebut sudah tepat. Selain itu tentu saja CBA memerlukan biaya juga melibatkan waktu yang diperlukan untuk memahami dan memperkirakan semua potensi imbalan dan biaya dengan cermat.

Master Admin

Categories:

Karyawan

Tags:

cara kerja CBA cost benefit analysis

Share on:

To the top

Related Posts

Human Capital: Pengertian, Jenis, dan Bedanya dengan Human Resources

Modal manusia (human capital) bagaikan harta karun bagi perusahaan. Ia bukan hanya kunci menghadapi berbagai rintangan, tetapi juga pendorong utama untuk mencapai tujuan bisnis. Berbeda dengan sumber daya manusia (human resources) yang fokus pada administrasi, human capital berfokus pada pengembangan dan optimalisasi potensi karyawan. Ingin tahu lebih dalam tentang human capital? Temukan pengertiannya dari para [...]

ERP System: Solusi Tepat untuk Mengoptimalkan Bisnis Anda

ERP system merupakan sistem informasi yang ditujukan bagi perusahaan guna menggabungkan dan mengotomatiskan proses bisnisnya. ERP system manfaatnya sangat besar dalam mengelola aktivitas perusahaan yang sedang berkembang.  Setiap aspek perusahaan, mulai dari penjualan, persediaan, keuangan, akuntansi, pembelian, produksi, hingga sumber daya manusia harus terintegrasi untuk memastikan efisiensi dalam proses bisnis. Pada awalnya, ERP fokus pada [...]

25 Benefit Kerja Paling Diincar Karyawan, HR Wajib Tahu!

Benefit adalah keuntungan yang didapat karyawan selain hak pokok mereka layaknya gaji. Tidak jarang, dari sekian banyak pekerja yang mencoba mencari tahu tentang benefit karyawan yang bisa mereka dapatkan.  Bagi karyawan, benefit adalah salah satu faktor penentu atas produktivitas dan kemungkinan mereka akan menerima pekerjaan tersebut atau tidak. Benefit karyawan juga bisa menjadi daya tarik [...]

Mengenali Kegunaan Retorika dalam Marketing dan Leadership

Retorika adalah alat ataupun kemampuan yang sebenarnya cukup powerful, sehingga dapat digunakan untuk kebaikan atau bahkan keburukan. Sangat penting untuk menggunakannya dengan tanggung jawab dan untuk tujuan yang positif. Apalagi di dunia kerja, retorika menjadi sebuah kemampuan yang dapat meningkatkan sales ataupun profit perusahaan. Tentu saja jika Anda tahu bagaimana cara menggunakannya dengan efektif. Untuk [...]

Pentingnya Surat Sakit Bagi Karyawan dan Bagaimana Prosedurnya

Dalam dunia kerja yang kompetitif dan penuh tantangan, kesehatan karyawan menjadi faktor yang sangat penting. Salah satu hal yang tak terhindarkan adalah ketika seseorang menghadapi situasi yang memaksa mereka untuk berhenti bekerja sementara karena alasan kesehatan.  Surat sakit menjadi dokumen penting yang menghubungkan karyawan dengan perusahaan, memberikan penjelasan tentang mengapa mereka perlu absen, dan membantu [...]

Recent Posts

Talent Acquisition Adalah Strategi Penting dalam Mendapatkan Karyawan Berkualitas

Talent Acquisition Adalah Apa yang Dibutuhkan Perusahaan Manapun Proses rekrutmen karyawan atau talent acquisition adalah salah satu faktor utama dari keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi. Building block dari perusahaan selain urusan produk dan pemasarannya….. yah karyawan yang ada di dalamnya ini. Karena itu, bagaimana Anda menarik, mempertahankan, dan mengembangkan talenta adalah kunci suksesnya di sini. [...]

Kanban Board: Pengertian dan Manfaatnya dalam Project Management

Dalam era kolaborasi digital di dunia kerja, manajemen proyek yang efektif menjadi kunci kesuksesan bagi banyak organisasi. Salah satu alat yang semakin populer untuk mengatasi tantangan ini adalah kanban board (papan kanban).  Papan kanban bukan hanya sekadar alat visual, tetapi juga sebuah sistem yang menggabungkan prinsip-prinsip lean management untuk mengoptimalkan alur kerja dan meningkatkan efisiensi [...]

Human Capital Artinya Mengembangkan Potensi Karyawan Anda, Begini Strateginya

Human Capital Artinya ? Dalam dunia kerja, Anda pasti pernah bertemu dengan istilah Human Capital. Di sisi lain, istilah Human Resource juga pernah Anda temukan juga. Lantas, apa perbedaannya? Berdasarkan buku “HR Strategy (2nd Edition) Creating Business Strategy with Human Capital” karya Paul Kearns, kedua istilah tersebut sampai saat ini belum menemukan pembeda yang signifikan. [...]

Human Capital: Pengertian, Jenis, dan Bedanya dengan Human Resources

Modal manusia (human capital) bagaikan harta karun bagi perusahaan. Ia bukan hanya kunci menghadapi berbagai rintangan, tetapi juga pendorong utama untuk mencapai tujuan bisnis. Berbeda dengan sumber daya manusia (human resources) yang fokus pada administrasi, human capital berfokus pada pengembangan dan optimalisasi potensi karyawan. Ingin tahu lebih dalam tentang human capital? Temukan pengertiannya dari para [...]

Kelas BPJS Dihapus? Ini Daftar Iuran dan Penjelasan Lengkapnya!

Kelas BPJS Dihapus? - Presiden Joko Widodo memulai era baru dalam sistem jaminan kesehatan Indonesia dengan mengumumkan penghapusan sistem BPJS Kesehatan kelas 1, 2, dan 3. Hal ini secara resmi tertuang dalam Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 59 tahun 2024, Perubahan Ketiga atas Peraturan Presiden Nomor 82 tahun 2018 tentang Jaminan Kesehatan Dengan demikian, Kelas Rawat [...]